商品・サービス紹介
- 現場と事務所の『整理・整頓・清掃』を基礎とした提案・開発・実践・指導
- 1.情報/もの/置場の種類分けと区画整理
2.業務の流れにあったムダのない整流システム構築
3.現場と事務所の見える化・聞こえる化
4.情報の集め方
5.ペーパー(専用帳票)と出力装置(専用特殊プリンター)の見直し
1.情報/もの/置場の種類分けと区画整理
・置き方を変えて置かせない、買わせないしくみづくり
2.業務の流れにあったムダのない整流システム構築
・ムダな入出力情報の排除でメタボレスシステム化
・作業の手順化、標準化
・リードタイム短縮
3.現場と事務所の見える化・聞こえる化
・業務別専用化パソコンによる業務改善
・故障ゼロ・不良ゼロ・ケガゼロ・クレームゼロ・ロスゼロ
・在庫の削減と欠品率の低下
4.情報の集め方
・安価なパソコンを使っての「情報収集みずすまし」
5.専用帳票と出力装置(専用ラベルプリンター等)の見直し
・正しいITツールの使い方
(置き場所・入力方法・フォルダ・用紙・プリンター)
商品・サービス名 | 現場と事務所の『整理・整頓・清掃』を基礎とした提案・開発・実践・指導 |
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カテゴリー | ビジネス > コンピュータ・IT > システムコンサルタント |
対象 | 「企業向け」/「個人向け」 |
サービス地域 | 全国 |
価格 | 【コンサルティング費用】 105,000円/日 【システム開発費用】 42,000円/日 |
所在地 |
千葉県千葉市若葉区みつわ台2−33−10 ロジュマンマエバラE101 |
連絡先電話番号 | 043-284-1305 |
サービスURL | http://www.nitc.co.jp |
有限会社NITコンサルティング
<5S『整理・整頓・清掃・清潔・躾』を基礎としたシステムの提案・開発・実践・指導 >
一般にSIが思い浮かべる業務改善とは「ERPパッケージの決定」「高性能なサーバー機の導入」「SEと顧客との仕様打合せ」等どうしてもシステム中心になりがちで、もっとも大切なものへの配慮が欠けています。
それは「企業のトップ、責任者、そして実際に現場で作業している方々への改善の意識付け」です。
我々はその点に着目し、まず人間を改革する事から始めて行きます。あくまでもシステムは人間が使用する道具に過ぎず、現場の意識が付いてこなければ無用の長物となるだけです。
全員一丸となってこそ我々が提案する「人間にしかできない仕事に社員が専念できる環境」を生かしていけるものと考えております。
会社情報(詳細)
会社名 | 有限会社NITコンサルティング |
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所在地 | 千葉県千葉市若葉区みつわ台2−33−10 ロジュマンマエバラE101 |
設立 | 2002年(創業:2001年) |
資本金 | 300万円以上1000万円未満 |
代表者 | 野口 茂久 |
従業員数 | 1-2人 |
前年度売上高 | 1500万円以上4000万円未満 |
専門分野 |
ビジネス > コンピュータ・IT > システムコンサルタント
ビジネス > コンピュータ・IT > システム開発 |
ホームページ | http://www.nitc.co.jp |
- その他の商品・サービス
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- 現場と事務所の『整理・整頓・清掃』を基礎とした提案・開発・実践・指導 (ビジネス > コンピュータ・IT > システムコンサルタント)
- オープンソースによるアプリケーションの開発 (ビジネス > コンピュータ・IT > システム開発)